(资料图片仅供参考)

市场空间是基础和前提,有高的天花板,才有成长的空间,这是小树苗长成参天大树的肥沃土壤。最好是行业和公司正好处于1到N的阶段,黎明前的黑夜,即将天亮,这样就有了确定性,不仅赔率高,而且胜率也高,可以比较放心地上仓位。核心在于比较优势,因为市场还没发现、还没看到、认知还没到位,有足够的认知差+预期差,而自己能提前看到,相对于市场和绝大多数,要求具有相当好的前瞻性、穿透力、领悟力。

竞争优势是关键。包括产品、渠道、品牌、管理、团队、激励。。。等等,不同的的行业、不同的阶段,对这些方面会有不同的要求。这与护城河有相似之处,又不太一样,有异曲同工的地方。护城河也在讲门槛、壁垒,但更偏重防御。竞争优势也涉及护城河,但更偏重进攻。没有进攻力的企业,缺少活力。没有防御力的企业,容易早衰。就是有了肥沃土壤基础后还要有优良的树苗树种,以及优秀的种树人、护林员,加上日常的浇水施肥、防病虫害等精细管理。

快速成长是结果。如果没有营收和利润的快速成长,就不会有极品成长股,更多地只是表现的电梯行情、过山车行情的周期性快上快下。所以落实到营收和利润的快速增长上是必须的,否则就是短期炒作,就像市场中几乎所有纯题材股,无论之前炒得多疯狂、涨得有多高,最后基本上都是大写的A字走势,前面A着涨上去,后面又A着跌下来,套牢一堆跟风盘,也就是所谓的被炒作资金割了韭菜。

继续思考,继续观察,继续学习。

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