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曾经,出售物业是房企补血惯用的路数,如今以上市物企股权抵债,是目前地产大佬“化债大法”的关键一环。


【资料图】

如华夏幸福,以旗下估值500亿的物业板块“幸福基业物业”部分股权抵债成功,成为近年来首个房企在境外债务重组中引入“以股抵债”的交易案例。

华夏幸福上岸,让其他出险房企看到了希望。这不,曾经的成长性龙头融创服务也被传将以股权抵债。

10亿美元以20港币价格转为融创中国股票;

10亿美元以17港币价格交换为融创中国持有的融创服务股票;

17亿美元在三到五年内转换为融创中国股票,转股价参照当时股价……

据说目前已经有三分之一的债权人同意,最近就要签订协议。

消息真假先不说,就说吃瓜群众已经嗨得不行。因为融创中国还在4.58港元的价位停牌,何时复牌未知,市场就把注意力投向了融创服务。

按照传闻,10亿美元债,债转股价格是17港元。折算成股权是4.04亿股,占总股本13.22%。

融创中国原本持有的64.14%股权将下降至51.84%。也就是说,“出售”股权抵债后,孙大圣依然是融创服务第一大股东。

有老铁调侃到,如果是以17港元债转股,那么融创服务岂不是要起飞的节奏。毕竟融创服务昨日收盘价是2.79港元,至少要涨509.3%才能达到,上车的空间很大。

不知道是不是受融创服务债转股消息刺激,3月15日开盘,连跌7天的物业板块高开高走,其中滨江服务和融创服务领涨。虽然融创服务没有出现狂飙20厘米的剧情,但截至中午收盘以6.09%的涨幅笑傲江湖。

可能有人要说,华夏幸福能上岸成功,2022年业绩扭亏为盈,是因为物业板块没有分拆上市,没有交易所的规则限制方便操作。

而且,做为成长性龙头的融创服务,质地并不差,要不是计提关联方坏账,业绩肯定不会差到哪里。

之前3月12日,融创服务发布业绩预亏公告,预计2022年度未经审核的公司拥有人应占亏损不超过5个小目标,就是关联方应收账款大幅计提所致。

放在前两年,同行巨头还有弹药收购友军,拉兄弟一把,但如今自顾不暇。以前是猎手的融创服务也被变成了猎物。

以融创服务的规模体量,整体出售的话,估计没人能吃得下,那么只能化整为零出售部分股权。既然同行人人自危,那么接盘对象首当其冲就是关联方债权人。

融创现在要钱可能没有,但股权还是有的。债权人如果不选择股权,可能干等着,或者啥也没有,股权在手的话还可以在合适的价位套现。要也得要,不要也得要。

所以,以股权抵债,对债权人来说是没有办法的办法。

另外,若股权抵债成功,最大受益人当属孙大圣莫属,估计睡梦中都要笑醒。因为本次抵债10亿美元,按照日内汇率计算是78.3亿港元,只比上市时募集的78.6亿港元少一丢丢,相当于又IPO引战了一次,何乐而不为

有成功的可能就有失败的风险。如前面提到,传闻目前以股权抵债协议仅得到三分之一债权人同意,而正式签订抵债协议需要75%的债权人支持,未来支持率能否达到还是个问号。

毕竟当前股价只有2.9港元上下。债权人若是拿到股权后,股价达不到协议价岂不是砸在了手里。

这不由得让勿爷多想,如果融创债主转债成功,债权人以目前股价套现,肯定血亏不说,还可能拖累融创服务股价。只有让股价飙升至17港元上方,债权人才能最大限度减少损失,但谈何容易。

接下来就看3月20日公布年报业绩后,融创服务怎么出招,会不会披露股权抵债进展。若债权人未来达成一致同意股权抵债,那么拿到股权后是选择清仓套现,还是变身为长期战投和融创服务共成长,都将再次成为市场关注的焦点。

最后提一句,如果说融创服务股权抵债计划已经山雨欲来,那么对更早提股权转债的恒大物业等物企,或许也有借鉴意义。

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